集團公司黨委書記、董事長黃威作《第四屆股東代表會議董事會工作報告》，報告總結(jié)了2023-2025三年七項重點工作：治理體系優(yōu)化重塑，集團總部效能明顯躍升；股權(quán)改革取得突破性進展，內(nèi)生動力集聚形成；制度建設(shè)形成完整體系，管理運營邁入集團協(xié)同；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在升級中夯實，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行；人力管理系統(tǒng)性構(gòu)建，人才引擎功率倍增；財務(wù)管控精準(zhǔn)化升級，價值創(chuàng)造與保障能力凸顯；風(fēng)險防控全域覆蓋，穩(wěn)健發(fā)展根基堅實筑牢。并對2026-2028三年重點工作提出六點建議：錨定戰(zhàn)略引領(lǐng)，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展根基；深化改革攻堅，激活內(nèi)生發(fā)展動力；聚焦主業(yè)升級，增強核心競爭能力；夯實管理基礎(chǔ)，健全風(fēng)險防控體系；強化人才支撐，打造專業(yè)奮斗團隊；厚植企業(yè)文化，凝聚發(fā)展強大合力?！抖聲徲嬑瘑T會工作報告》中圍繞董事會審計委員會成立以來履職情況、對集團公司2025年度經(jīng)營管理評價認為，公司治理規(guī)范有序，決策執(zhí)行高效有力；財務(wù)狀況穩(wěn)健可控，經(jīng)營目標(biāo)基本達成；監(jiān)督體系逐步完善，風(fēng)險防控成效初顯。2026-2028年度三年將緊扣集團戰(zhàn)略部署，錨定監(jiān)督職能定位，開展七項重點工作：深化經(jīng)營績效審計；突出項目建設(shè)審計；護航改革落地實施；強化風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞煌苿颖O(jiān)督成果轉(zhuǎn)化；構(gòu)建風(fēng)險防控體系；提升委員會履職能力。